本年度金燕計(jì)劃基于角色定位和崗位勝任力模型分析，將理論與業(yè)務(wù)實(shí)際案例結(jié)合，注重實(shí)操落地、學(xué)以致用。圍繞勝任力模型包括的三大版塊（崗位認(rèn)知、管理能力、專業(yè)素質(zhì)）展開，同時(shí)邀請(qǐng)績(jī)優(yōu)標(biāo)桿參與課程開發(fā)與分享，相信大家一定會(huì)受益匪淺、收獲滿滿。

      開營(yíng)的最后，人力資源總監(jiān)陳總表示，本次培訓(xùn)的目的是幫助組織中的基層管理人員提高自身管理技能和素質(zhì)，增強(qiáng)他們的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)合作精神，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。通過培訓(xùn)，基層管理人員可以更好地理解組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)，掌握管理方法和工具，提高工作效率和管理水平，從而對(duì)組織的發(fā)展和壯大起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，基層管理培訓(xùn)也可以激發(fā)基層管理人員的自我認(rèn)知和職業(yè)發(fā)展意識(shí)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展相互促進(jìn)，為組織培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才。

     “金燕從這里起飛，管理之路從腳下延展”，愿我們2023年的 “金燕們”，由此開始，不斷歷練提升，在過程中成為更好的自己！