培訓伊始，學員們便組建起了各自的團隊。在大家的攜手創(chuàng)作下，每個人都全心投入于小組團建中?，F(xiàn)場氣氛活躍，學員們創(chuàng)意不斷，盡顯環(huán)金中高管成員活力風貌，最終的團隊展示環(huán)節(jié)也精彩紛呈，激情四射。

高績效團隊的建立，是企業(yè)不斷發(fā)展與進步的基石，也是本次培訓的重要課題。在本次小組課題中，學員們圍繞著高績效團隊的特點、所需特質、組織形式等核心問題展開了積極的交流與討論。

在學員們的積極探討下，各小組都總結出了高績效團隊所應具備的優(yōu)秀特質與必然要素。作為高績效團隊，除了要有統(tǒng)一的目標與價值觀，在實踐中更為重要的部分應是團隊成員任務的科學分工與有效領導。

團隊協(xié)作，實踐出真知。各小組在明確彼此的團隊理念后便開展起了新一輪的腦力激蕩——小組沙盤演練。

本次沙盤演練，就好比團隊在工作中遇到的全新任務。在缺乏標準化流程的情況下，各小組任務進展各有不同。部分小組按需分工，很快找到了解決問題的方法。但多數(shù)小組任務進展緩慢，發(fā)展受阻。

完成“奪寶”任務后，講師帶領學員完成了本次演練的復盤。在復盤總結中，學員們深刻認識到在團隊合作中“知道與做到”的差別。進一步明晰了打造高績效團隊的核心所在。